事業内容

デジタル戦略・DX推進支援

課題を整理し、何をどの順番で進めるかを決めるところから伴走します。

よくあるご相談

• 「何から手を付ければよいか分からない」
• 「ベンダーの提案を評価できる人が社内にいない」
• 「海外拠点を含めた展開の進め方が決まらない」

提供すること

構想と施策の立案

関係者へのヒアリングから課題・制約・成功の基準を整理し、取り組む施策とその順番を決めます。

要件定義と設計

業務フロー、データモデル、判定ロジックを仕様書に落とし、社内でも開発会社にも渡せる形にします。

実行の推進

PM・スクラムマスターとして、開発チームとお客様の間に立ち、進捗と品質を管理します。

海外展開の助言

ASEANを中心とした海外拠点でのシステム導入・展開について、現地での経験をもとに助言します。

デジタルプロダクトの企画と実装

構想を数週間で動く試作にし、本番のプロダクトとして育てます。

よくあるご相談

• 「スプレッドシートとメールで回している業務を仕組みにしたい」
• 「小さく試してから投資を判断したい」
• 「ベンダーに任せきりにせず、自社で育てられる形にしたい」

提供すること

動く試作

数週間で実データを使った試作を作り、関係者が触って判断できる状態にします。

プロダクトとしての構築

認証・権限・監査記録を備えた本番環境を、AWSやCloudflareなどのクラウド基盤の上に構築します。

データ基盤とダッシュボード

現場に散らばるデータを集約し、判断に使える形で可視化します。

運用と内製化

本番稼働後の監視・保守・改善を担いながら、お客様側で運用・改修できる体制づくりを支援します。

業務プロセスに組み込むAI

AIを使うこと自体ではなく、新規事業探索や営業支援、品質管理といったプロセスの中で成果が出る形に仕立てます。

よくあるご相談

• 「生成AIを試したが、業務でどう使えばよいか分からない」
• 「汎用のチャットツールでは、現場の判断には使えない」
• 「AIの出力をそのまま信用してよいか不安がある」

提供すること

プロセスに合わせたテーラーメイド

新規事業の探索、営業活動の支援、エンジニアリングチェーンにおける品質管理など、対象のプロセスを決め、その流れの中にAIを組み込みます。

AIが案を作り、人が決める

下書き・分類・抽出はAIが行い、確認と確定は人が行う流れを設計します。根拠となる資料や出典は常に添えます。

概念実証から本番へ

小さな実証で効果と限界を確かめたうえで、本番運用に必要な精度・コスト・権限管理を設計します。